Бизнес планы и руководства
Редкий бизнес развивается по бизнес-плану: всегда возникают непредвиденные обстоятельства, прибыль растет не по прогнозам, клиенты оказываются другими, поставщики и партнеры подводят и т. д. Но планирование необходимо для оценки времени вывода проекта на самоокупаемость и величины необходимых инвестиций, и с каждым новым проектом точность прогнозов опытных инвесторов повышается.